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這12條投資數(shù)學(xué)你必須懂
明星炒股失敗教訓(xùn)：謝娜踏不準(zhǔn)節(jié)奏 各式油價(jià)暴跌“陰謀論” 到底哪家強(qiáng)？ 世界十大最奇葩公司福利 男人也有姨媽假 霸道總裁不是一日修成 揭超級(jí)富豪往事 這十大行業(yè)最“暴利” 大筆錢在流入 微博全面封殺微信 有仇報(bào)仇有冤報(bào)冤! 雖然最近兩年的互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入了高速發(fā)展階段，但當(dāng)前市場(chǎng)依然處于發(fā)展探索的初級(jí)階段，一方面，平臺(tái)數(shù)量上的增加還并沒有從本質(zhì)上做到質(zhì)量上的突破，大部分平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)模式還比較單一，少部分平臺(tái)還是依靠風(fēng)投的入駐、強(qiáng)大股東的信用背書來吸引眼球，平臺(tái)自身運(yùn)營(yíng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力沒有充分體現(xiàn)和挖掘；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用層次還不高，大部分資金僅投入網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)的功能上，成熟的大數(shù)據(jù)技術(shù)在相當(dāng)多的平臺(tái)中還無法正確實(shí)施，產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新還處于探索階段，整個(gè)行業(yè)還缺乏規(guī)模效應(yīng)。
隨著傳統(tǒng)P2P行業(yè)吸引了大部分個(gè)人投資者和借款人的同時(shí)，有相當(dāng)一部分機(jī)構(gòu)投資者、金融機(jī)構(gòu)、實(shí)體企業(yè)已經(jīng)將目光投向該領(lǐng)域。當(dāng)大部分互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)還處于跑馬圈地，依靠資本和高收益來吸引用戶時(shí)，一部分平臺(tái)已經(jīng)開始向金融綜合交易平臺(tái)的方向邁進(jìn)。從過去P2P業(yè)務(wù)專注于個(gè)人之間的金融服務(wù)到未來向綜合化的場(chǎng)外市場(chǎng)的邁進(jìn)，即P2F、F2F的演變。
隨著傳統(tǒng)P2P交易模式逐步被社會(huì)所認(rèn)同，盡管整個(gè)行業(yè)存在許多尚待解決的深層次問題，但毫無疑問，金融換媒的概念已經(jīng)逐步被接受，即從過去單一的行政審批為主導(dǎo)的金融交易場(chǎng)所，向由供求雙方在一定條件下自發(fā)形成的一種新型的金融交易模式的逐步成型。當(dāng)參與主體的數(shù)量不斷增多，雙方的個(gè)性化金融需求不斷被深度挖掘，同時(shí)各方參與的熱情和積極性越來越高，特別是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)面臨著經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，與互聯(lián)網(wǎng)金融新型媒介的深度合作已成為未來的趨勢(shì)之一。
在此基礎(chǔ)上，部分大型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)依托早期P2P、電商平臺(tái)、支付等領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和自身在傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的雄厚實(shí)力在未來的若干年會(huì)逐步從單一的P2P交易向綜合化的金融資產(chǎn)交易平臺(tái)過渡，逐步形成普惠金融概念大背景下的互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。
其演變過程從過去單一項(xiàng)目下的個(gè)人投資者參與為主體的交易模式（P2P或P2B）逐步升級(jí)到個(gè)人、機(jī)構(gòu)投資者、實(shí)體企業(yè)為核心的多元化、綜合化的金融服務(wù)。
筆者預(yù)測(cè)未來的互聯(lián)網(wǎng)金融綜合平臺(tái)會(huì)具備以下特點(diǎn)。
第一，參與主體多樣化，未來成熟的互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)參與主體將會(huì)從單一個(gè)人投資者向個(gè)人、機(jī)構(gòu)、企業(yè)等多樣化參與主體轉(zhuǎn)變，逐步形成以大眾投資者為基礎(chǔ)、合格投資者適度參與，并廣泛吸收不同屬性和特征的企業(yè)或個(gè)人參與整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)踐。在未來的某個(gè)階段，互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)或從過去的P2P轉(zhuǎn)變?yōu)镻2P、P2B、F2F等多種形式的交易主體。
第二，市場(chǎng)交易的高效化，當(dāng)未來的綜合服務(wù)平臺(tái)有效地運(yùn)用現(xiàn)代大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)來提高線上與線下之間的風(fēng)險(xiǎn)管理和運(yùn)營(yíng)管理的同時(shí)，交易行為的低成本，高效化才能真正實(shí)現(xiàn)。隨著綜合平臺(tái)在交易模式的創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)控制手段的創(chuàng)新取得一定突破，也正是這方面的別具一格才使得未來大宗非標(biāo)資產(chǎn)交易的效率有了顯著提高。
第三，產(chǎn)品服務(wù)的綜合化，滿足不同人群的個(gè)性化金融需求是互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)一個(gè)核心目標(biāo)，將傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)搬入線上同時(shí)改變了過去交易形式，同時(shí)突出技術(shù)和管理的核心優(yōu)勢(shì)，這不僅決定了交易平臺(tái)的多樣性，還有效地完成了服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終做到了產(chǎn)品服務(wù)的綜合化。當(dāng)一個(gè)綜合金融平臺(tái)的服務(wù)涵蓋了企業(yè)、個(gè)人大部分的金融交易產(chǎn)品，提供企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的所有信息支持的時(shí)候，其金融服務(wù)鏈的廣度和深度是目前任何一家交易額超百億的平臺(tái)所無法比擬的，只有掌握了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈的核心區(qū)域，才能做到全覆蓋，普惠化的金融服務(wù)。